EQUIPOS DE TRABAJO
1.El trabajo como proceso
1.¿En qué consiste?
2.Planeación estratégica
2.Organizaciones de alto desempeño
1.Componentes
2.Por qué trabajar en equipo?
3.¿Qué es el trabajo en equipo?
4.Diferencias
5.Causas de la baja productividad
6.¿En qué consiste el desempeño del equipo?
7.¿Por qué no funcionan los equipos de trabajo?
3.Equipos de alto desempeño
1.¿Cuándo se considera alto desempeño?
2.¿Qué es un equipo de alto desempeño?
3.Características
4.Procesos socioafectivos
1.El iceberg en la cultura organizacional
2.Bases del trabajo en equipo
3.Jugadores de equipo
4.Modelo humanista de comunicación
5.Sentido de celebración y capacidad de logro
6.Acciones para incentivar a su equipo
5.Disciplina de los equipos
1.Importancia del propósito
2.Fijación de metas y objetivos
3.Ciclo de vida de los equipos
6.El papel del líder en los equipos
1.Las 7 cualidades del líder
2.Influencia, autoridad y poder
3.Liderazgo situacional en los equipos de alto desempeño
Anexos
Estilos de pensamiento Diagnóstico jugador de equipo Lecturas